Diz-me os seus hábitos e digo como terá sucesso

Há uma canção dos Deolinda chamada “Movimento Perpétuo Associativo” que adoro a letra e dizem:

Agora sim, damos a volta a isto!
Agora sim, há pernas para andar!
Agora sim, eu sinto o optimismo!
Agora sim, eu sinto o optimismo!
Vamos em frente, ninguém nos vai parar!

….
-Agora não, que é hora do almoço…
-Agora não, que é hora do jantar…
-Agora não, que eu acho que não posso…
-Amanhã vou trabalhar…
….
Agora sim, temos a força toda!
Agora sim, há fé neste querer!
Agora sim, só vejo gente boa!
Vamos em frente e havemos de vencer!

….
-Agora não, que me dói a barriga…
-Agora não, dizem que vai chover…
-Agora não, que joga o Benfica…
e eu tenho mais que fazer…
….
Agora sim, cantamos com vontade!
Agora sim, eu sinto a união!
Agora sim, já ouço a liberdade!
Vamos em frente, e é esta a direcção!

….
-Agora não, que falta um impresso…
-Agora não, que o meu pai não quer…
-Agora não, que há engarrafamentos…
-Vão sem mim, que eu vou lá ter…
….

Por que quis começar o artigo com esta canção?

Para exemplificar que, por vezes, queremos ir em frente, queremos ser bem-sucedidos, trabalhar para o sucesso da empresa, porém, as circunstancias e os hábitos destroem completamente a possibilidade de se avançar.

E por que é assim?

Por sermos animais de hábitos. Alguns positivos, mas na maioria das vezes, são negativos e só atrapalham.

Inscreva-se aqui

Então como ter hábitos positivos?

Praticando muito e criando uma metodologia de controle para validar se está a ser bem-sucedido e a atingir os resultados pretendidos. São diversos os hábitos que pode criar na sua actividade empresarial.

Um dos melhores hábitos a desenvolver é reservar um momento, todas as semanas, para reunir-se com o seu melhor e mais importante cliente, ou seja, consigo mesmo.

Siga-me pelologo_b

Durante essa reunião consigo próprio, planeie e estabeleça metas para a sua semana, leia artigos (como este) que permitem melhorar as suas habilidades e se organizar. Ficará espantado ao validar o quanto pode crescer e melhorar com este simples hábito de investir em si próprio, 30 minutos por semana.

Qual a metodologia de controle que devo aplicar?

A forma mais directa para responder a esta questão é: “Aquela que permita ter resultados palpáveis e efectivos.” Eis algumas perguntas que trabalho com os meus clientes de :

– Que metodologias e processos podem ajudá-lo a evidenciar os seus resultados?

– Quais as principais acções que precisa trabalhar para ter sucesso e conseguir mais vendas?

– Qual a forma como conhece novos clientes? Por introduções? A fazer chamadas frias? Marcações de reuniões? Fazendo apresentações em eventos e workshops?

– Qual é a sua taxa de conversão nas leads geradas?

– Quantas chamadas se transformam em reuniões?

– Quantas reuniões se transformam em proposta comercial?

Ter uma metodologia de controle da actividade, permite encontrar as lacunas e fazer as coisas necessárias para as corrigir.

O que ganho em controlar o resultado das minhas acções comerciais?

Resultado é igual a dinheiro a entrar e é muito importante haver novas vendas em qualquer empresa. Resultados são a prova concreta, e relevante, para ganhar um novo cliente.

Gerir uma empresa e uma actividade comercial não é uma corrida de 100 metros em direção à meta – é uma maratona longa e sinuosa. Aproveite o processo! Irá ganhar clientes e perderá outros por motivos justos e injustos.

Isso é tudo parte de ter um negócio e a metodologia de controle irá ajudar a encontrar e mitigar os erros.

Conclusão final

Se depois de ler este artigo quer conhecer como o Coaching pode agir de forma positiva na sua vida e na sua empresa, o primeiro passo e clicar no link para ter a sua Sessão Experimental de Coaching.

Coaching não é para quem precisa. É para quem quer ser melhor!

Muito obrigado por ler o meu artigo.

Pense nisso!

Complete a frase: VENDER É....
O que captou o seu interesse no Artigo? Titulo do ArtigoPalavra-chavePesquisa Aleatória
Como chegou até ao meu site? NewsletterGoogleLinked InFacebookTwitter
Como classifica o interesse do Artigo? BaixoSuficienteBomMuito Bom
Sugeria o meu site a algum amigo ou colega? SimNão
Com que frequência visita o meu site? 1ª visita1 vez/semana1 vez/mêsMuitas vezes
Nome: email:
Se pudesse fazer-me uma pergunta, qual seria?
Clique em ->
Diz-me os seus hábitos e digo como terá sucesso

Coach Wilques Erlacher

ACC Coach Credenciado pela ICF. Especializado em Coach de Desenvolvimento & Metafórico e Presidente do Conselho Fiscal da ICF Portugal. Há mais de 20 anos que trabalho em funções relacionadas com Marketing, Vendas Corporativas, Desenvolvimento de Negócios, Gestão de Clientes, Formação, Mentoria e Consultoria em Vendas. O meu lema é: “Coaching não é para quem precisa, é para quem quer ser melhor” Os meus contactos são: email: we@wilqueserlacher.com || Skype: w.erlacher || Tel: +351 932 558 558