20 características para ser um empreendedor de sucesso.
O sucesso que eles conseguem nos seus negócios, surge justamente do trabalho conjunto que fazemos ao desenvolver as competências para assimilar estas características.
Uma das coisas que venho observando nos meus clientes de Coaching é o facto de, no início do processo, reclamarem que tentam várias abordagens para que o negócio prospere mas nada dá certo. Na realidade o que acontece é que estão presos a processos que leram na internet e já foram muito usados por outros e que já não funcionam.
Este artigo de hoje é direcionado a todos os que, corajosamente, avançaram para a criação do seu próprio emprego. Os primeiros dias, semanas e, até, meses podem ser aterrador devido a incerteza sobre como agir na conquista dos primeiros clientes e conseguir ser pago pelo que fornece. Assim sendo, trago um pequeno guia prático de sobrevivência aos primeiros meses do seu negócio.
Cinco níveis na escala do sucesso para o seu negócio
O principal objectivo dos artigos que escrevo está relacionado com a vontade de ajudar todos aqueles que pretendem ou estão a arrancar com o seu negócio e que, com mais dor ou menos dor, almeja atingir o sucesso.
A primeira vista até poderá pensar que não existe uma diferença obvia entre conversar e falar. Na verdade, as duas coisas servem para expressar verbalmente alguma coisa. Porém a primeira (conversar) permitirá aumentar e melhorar a sua performance profissional (e pessoal). No caso da segunda (falar) é, na minha opinião, o acto quando alguém abre a boca e dispara uma quantidade de palavras sem se preocupar com quem está a interagir.
Tenho vindo de forma regular a “colecionar” modelos de Coaching que várias pessoas publicam por este mundo fora. Desde que vi um vídeo da Parafernália intitulado “O segredo da paz interior”, que venho ponderando seriamente se deveria escrever um artigo sobre um modelo de Coaching que criei com base na palavra F-O-D-A-S-E.
Continuando a saga dos artigos sobre empreendedorismo e como posso ajudar no arranque do seu negócio, hoje, no primeiro artigo de 2019, quero falar sobre as 7 métricas que o seu negócio não pode deixar passar ou simplesmente ignorar.
Uma das principais razões do elevado número de negócios fecharem está relacionado com a capacidade do empresário gerir e manter um negócio a funcionar com lucro.
Nos últimos anos verificámos o despertar das mulheres com impacto muito profundo nas mudanças sociais, culturais, económicas e nas novas tecnologias. O número crescente de mulheres à frente de negócios de sucesso tem vindo a contribuir para uma maior autonomia financeira e uma participação mais efectiva no orçamento familiar. Os negócios criados por estas mulheres geraram mais empregos e impulsionaram a economia.
No meu artigo de hoje continuo a abordagem com algumas dicas que identifico quando estou num processo de Coaching Comercial e que poderão ajudar muito os empreendedores ou pessoas que iniciam agora na profissão de vendas.