Honestamente, vendedores são uma raça de gente (mesmo) lixada. Aceitarem que precisam melhorar e se aperfeiçoar (principalmente quando estão a vender bem), é uma tarefa deveras complicada. Quando são obrigados a frequentar uma formação, olham isso como “um bom momento para se divertir e mandar umas bocas foleiras”.
Ser líder de uma equipa exige possuir algumas noções básicas sobre como fazer Coaching aos seus liderados. Porém como é que o líder pode desenvolver a sua forma de fazer Coaching se nunca experimentou um processo?
oda negociação é um acto de dar e receber, genericamente falando, isso é o que acontece quando um profissional de vendas apresenta o seu melhor preço e o cliente responde apresentando objecções, pedindo um desconto ou valor mais baixo. Um vendedor, com o devido aperfeiçoamento, pode evoluir para um negociador profissional e assim determinar ou enquadrar potenciais compensações com base no valor real para o cliente, e não apenas no preço de tabela.
Não existe certo ou errado nos perfis abaixo. É fulcral a coexistência de vendedores com estes dois perfis nas organizações onde estão inseridos, devido ao tipo de produtos que têm de vender. Há oportunidades, e necessidades, para pessoas que tenham somente um dos perfis ou um pouco de cada um.
Assim sendo, apresento a seguir a lista das 107 estatísticas de vendas que o vão surpreender. Vai identificar alguma destas estatísticas no seu processo e forma de vender, por isso, é chegada hora de falar comigo.
Vender é um processo que existe desde que o mundo é mundo. Não há profissão mais velha que a de vendedor. Inovar um processo de venda é algo muito complicado e, todos os dias, todas as empresas tentam, passo a passo, vender mais, melhor, ganhar novos clientes e gerar lucro.
Todos os que de alguma forma trabalham com vendas sabem a dificuldade de ser o melhor vendedor e ganhar muito dinheiro em comissões, com a venda dos seus serviços e/ou produtos. O topo é um lugar exclusivo e são poucos os que conseguem verdadeiramente atingir o sucesso. A maioria fica pelo meio da tabela, a lutar pela sua sobrevivência ou pela manutenção do seu emprego. Esta semana quero partilhar a minha visão sobre o artigo escrito pelo Presidente do Rain Group – Mike Schultz, onde indica que os poucos vendedores que conseguem realmente atingir o topo – e serem muito
Há algum tempo atrás um dos meus clientes de Coaching enviou-me uma pergunta por email que me deixou a pensar sobre como deveria responder. A pergunta dele era sobre um negócio que tinha perdido recentemente, mas que ele não conseguia encontrar motivos para isso ter acontecido.
Na semana passada escrevi algumas dicas para empresários e como poderiam usar estas para melhorar o seu negócio. Esta semana quero apresentar 21 razões para falar mais com os seus clientes.
Há um arranque inicial muito poderoso e motivador, mas com o passar dos meses e com vários erros de gestão, a empresa não atinge os números de vendas necessários para continuar e dá-se a machadada final, fechando portas. O meu artigo de hoje retrata 10 dicas são especialmente para empresários que estão nestes dois primeiros anos de negócios, mas que também servem para quem tenha mais anos de existência.